大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小电器成本的问题，于是小编就整理了3个相关介绍小电器成本的解答，让我们一起看看吧。
在日本回收电器成本？
16寸以上电视机为例,处理费大约为3000日元(180元rmb),工人去家里取家电,再运输到处理厂的运输费大约为3千-2万日币之间(按最低的算180元人民币)。 综合算下来,就是说在日本处理一台电视机需要花费360元,在我国预估应该能得到100-200元左右。
开一个家电门店大概要多少本钱？
看你是做销售还是做售后服务的了，售后服务的相对投入较少，只要按照厂家的要求进行配置就行了，也就是几万的样子，如果是做终端销售的话，事情有点多，首先要看你所选择的门店位置及门店的营业面积，二是看你经营的品类，如果是单一的小家电生活馆，投入相对少点，如果是大家电全部都有的话，黑电样机加备货起码二十万，冰箱，洗衣机样机加备货也要20万。
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门头装修是由厂家给赞助弄的，不过新***销售单位，厂家肯定要求首次打款金额。
这个是最为关键的。
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其他的就是门店开业正常的工商税务手续了。
什么叫作业成本？
作业是指在一个组织内为了某一目的而进行的耗费***的工作。
作业是作业成本管理的核心要素。根据企业业务的层次和范围，可将作业分为以下四类：单位作业、批别作业、产品作业和支持作业： （1）单位作业：使单位产品或服务受益的作业，它对***的消耗量往往与产品的产量或销量成正比。常见的作业如加工零件、每件产品进行的检验等； （2）批别作业：使一批产品受益的作业，作业的成本与产品的批次数量成正比。常见的如设备调试、生产准备等； （3）产品作业：使某种产品的每个单位都受益的作业。例如零件数控代码编制、产品工艺设计作业等； （4）支持作业：为维持企业正常生产，而使所有产品都受益的作业，作业的成本与产品数量无相关关系。例如厂房维修、管理作业等。通常认为前三个类别以外的所有作业均是支持作业。成本动因，指的是解释发生成本的作业的特性的计量指标，反映作业所好用的成本或其他作业所耗用的作业量。成本动因可分为三类：交易性成本动因、延续性成本动因和精确性成本动因。（1）交易性成本动因，计量作业发生的频率，例如设备调整次数、定单数目等。当所有的产出物对作业的要求基本一致时，可选择交易性成本动因，以家电制造企业为例，安排一次某型号冰箱生产或处理同一型号产品订货，所需要的时间和精力与生产了多少产品或订货的数量无关。 （2）延续性成本动因，它反映完成某一作业所需要的时间。如果不同数量的产品所要求的作业消耗的***显著不同时，则应***用更为准确的计量标准。例如，工艺流程简单的产品每次所进行的设备调整时间较短，而工艺流程复杂的产品所需要的设备调整时间较长，如果以设备调整次数为成本动因的话，则可能导致作业成本计算的不实，此时以设备调整所需要的时间为成本动因更为合适。 （3）精确性成本动因，即直接计算每次执行每项作业所消耗***的成本。在每单位时间里进行设备调整消耗的人力、技术、***等存在显著差异的情况下，则可能需要***用精确性成本动因，直接计算作业所消耗***的成本。到此，以上就是小编对于小电器成本的问题就介绍到这了，希望介绍关于小电器成本的3点解答对大家有用。
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